Pour réussir…
selon nous

Nous considérons les éléments suivants comme nécessaires à une transformation digitale réussie.

Sponsorship
exclusif

Gouvernance dédiée au cloud, impliquant l’ensemble des parties prenantes.

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Architecture
& sécurité

Définir les principes d’Architecture et Sécurité associés au Cloud.

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Marketing
de l’offre

Motiver/incentiver/evangéliser l’ensemble des partie prenantes pour le nouveau modèle Cloud.

En savoir plus

Centre de
compétences

Identifier les Champions internes. Construire un Centre de Compétences Cloud interne.

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Parcours
agile

Approche quick win, puis itérer, démultiplier, mesurer les avancements de votre Roadmap.

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Approche
DevOps

Définir de nouveaux modèles opérationnels orientés DevOps. Faire évoluer les organisations.

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Sponsorship Executif

Gouvernance dédiée au cloud, impliquant l’ensemble des parties prenantes.

  • Preuve de l’engagement du C-Level

  • Sensibilisation à tous les niveaux de responsabilité

Architecture & sécurité

Définir les principes d’Architecture et Sécurité associés au Cloud. Itérer sur ces principes…

  • Définition des pattern

  • Avancer de manière Agile pour évoluer rapidement

Marketing de l’offre

Motiver/incentiver/evangéliser l’ensemble des partie prenantes pour qu’elles basculent dans le nouveau modèle Cloud.

  • Ecouter les clients interne

  • Offrir de nouveaux ou meilleurs SLA.

Centre de compétence

Identifier les Champions internes. Construire un Centre de Compétences Cloud pour accélérer la transformation et industrialiser les pratiques.

  • Savoir pour faire.

  • Déceler l’envie.

Parcours agile

Commencer sur un scope limité (approche quick win), puis itérer, démultiplier, mesurer les avancements de votre Roadmap et objectifs.

  • Profiter des besoins les plus urgents pour répondre au plus vite aux attentes simples mais pertinentes

  • Inscrire & suivre les besoins régulièrement

Approche DevOps

Définir de nouveaux modèles opérationnels orientés DevOps. Faire évoluer les organisations et process. Former, communiquer, accompagner le changement.

  • Travailler sur des RACI disruptifs

  • Trouver les points de blocage

Notre framework de bonnes pratiques

Nous mettons à votre disposition tout un framework de bonnes pratiques issue de notre expérience et des retours de nos clients.

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24h/24

Security factory

Une Security Factory disponible 24/24 (composée de secdevops, d’ops et d’ingé sécurité).

60

certifications

Nous possèdons plus de 60 certifications sur Amazon Web Service, Azure, Office 365, GCP et aquasecurity.

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